“过去从幸福路到广运潭大道，要绕行东二环，高峰期还会堵车。以后桥通了就方便多了，我也不用担心上班迟到了!”3月31日，幸福路北延伸工程主线正式通车，打通“隔站相望”的幸福路和广运潭大道，家住华清东路的市民张先生感慨道。
据了解，随着幸福路北延伸这条“东2.5环”的成型，东二环交通压力将得到极大缓解，浐灞生态区、幸福林带核心区将实现15分钟互联，带动沿线商业开发、物流产业升级，提升城市综合能级品质。
“5个站点与幸福林带紧密相连，如同五颗明珠，串联起这条绿廊的生命线，不仅丰富了林带周边路网体系，大大提升出行便捷度，更让人们近距离感受到‘出地铁就进公园’的主城独特景观。”
2024年12月26日，被称作西安地铁“换乘之王”的8号(环)线正式开通运营，成为市民普遍热议的话题。
据了解，地铁8号(环)线全长约49.9公里，共设站37座，其中有5座站点位于新城区幸福林带范围，并且可与1号线、6号线换乘，形成快速便捷的客流换乘通道。
围绕产业布局
重点项目进度不断刷新
“路网+地铁”不仅将完善区域交通配套，畅通“快”循环，还将进一步加快产业项目落地，加速民生项目推进。
值得注意的是，与这些西安市重大项目取得进展、带来利好的同时，新城区坚持产业引领，重点项目建设进度也在不断刷新。
日前，记者走进新城区幸福林带片区传化智联西北运营中心项目施工现场，塔吊林立，机器轰鸣，工人们正在争分夺秒赶进度，一幅大干快干的施工场景映入眼帘。
据悉，该项目为省、市、区重点项目，将依托传化产业基金、投资业务和物流生态系统，打造区域生产性服务业孵化平台;通过建立西北指挥调度中心，设置智慧物流人工智能国家级实验室西安分支机构，打造智慧城市。
“从项目引进、落地到开工，新城区各级部门为我们提供了精准、给力的服务。”传化智联项目相关负责人说，目前项目已部分封顶，预计今年12月底前完工，投入运营后将提供就业岗位5000余个，届时还有传化智联西北区域总部和龙湖西郑区域总部入驻。
传化智联西北运营中心项目只是新城区重点项目冲刺的一个缩影。走进春日的新城区，到处一派生机勃勃的景象。中建西北创研中心、百度智慧中心等一批好项目、大项目建设正酣。
投资52亿元的中建西北创研中心、20亿元的百度智慧中心当年落地、当年开工、当年入库，目前正在进行部分主体建设。中建西北创研中心项目将依托中建集团的投资、设计、建设、运营全产业链资源优势和央企辐射带动作用，聚焦创意设计、智慧建设、技术研发等核心产业，打造具有国际先进水平、以建筑信息模型技术(BIM)、低碳建筑运营为主导的绿色建筑产业创新研究中心。百度智慧中心项目将导入百度7大核心业务板块，引进百度搜索西北分站、百度陕西客服中心、度小满西北分公司等科技企业50余家，建成以电子信息技术研发和商务服务为主的西北区域互联网产业总部，打造西部一流互联网数字经济产业园。
据了解，新城区幸福林带片区致力科技创新，保障高端人才持续输入，带来经济活力与综合实力的全方位提升，助力老城区焕发新活力。西安建大科技园、秦创智谷、新城融合创新园三大创新驱动平台，为科创企业、小微企业及大学科技成果转化提供了空间载体和成长土壤，形成从创新研发、企业孵化到市场应用转化的完整孵化链条。相信随着幸福林带片区更新改造的持续推进，将为新城区产业集聚、优势互补带来更多发展红利。
“新城区聚焦精准高效调度，破解重点项目全生命周期管理密码，打好‘一二三’组合拳，全力推动项目建设提速增效。”新城区相关负责人表示，2025年，新城区将坚持以项目谋划为重心，紧盯国家重大战略，对标省市重大政策、重大规划，立足区域优势，健全“四个一批”常态化项目谋划机制，成立“两重两新”和专项债券项目谋划工作专班，落实调度分析、会诊会商两项机制及领导包抓、项目秘书、帮办代办三项服务，全力破解项目堵点、难点问题，不断刷新各项目建设“进度条”，为经济高质量发展开好局、起好步。
聚焦精准高效
推动项目建设持续提速
一个重心坚持项目谋划为重心，在争取资金上抓机遇。紧盯一揽子增量政策导向和支持方向，提升项目常态化谋划储备意识。聚焦“两重两新”、中央预算内资金、专项债等，开展“一图三表”靶向谋划项目。精心组织“十五五”规划编制，围绕国家重大战略实施，谋划一批“十五五”标志性、引领性重大工程，力争更多项目纳入省、市大盘子。围绕幸福路板块“改造”，聚焦幸福林带片区更新计划，加快1020亩土地收储进度;围绕西京医院板块“转化”，聚焦第四军医大学搬迁，深化区域规划定位、产业布局;围绕解放路板块“盘活”，聚焦解放路商务化转型,推动老城品质提升;围绕火车站—大明宫板块“文旅”，聚焦释放“大公园+大枢纽+大客流”叠加优势，谋划更多高质量项目。
两项机制坚持调度分析、会诊会商，在项目管理上出实招。用好“新城区重点项目全生命周期管理平台”，持续优化项目“红、黄”调度分析，对重点保回迁项目落实日调度分析，对省、市重点项目落实周调度分析，其余投资项目落实月调度分析，分类调度、及时纠偏。针对省、市四个一批项目设立一项目一专班，建立健全重点项目问题收集、分类、交办、销号闭环管理机制，定期召开会议，形成督办责任清单和工作台账，按月开展协调调度，全力破解项目堵点、难点问题，确保问题限时高效解决。聚焦100个投资项目，全年完成投资66亿元以上。
三重保障坚持领导包抓、项目秘书、帮办代办，在要素保障上见真章。优化领导包抓服务。制定《区级领导联系重点建设项目工作方案》，每个重点项目由一名区级领导一抓到底，切实履行协调、服务、督导、推进责任，促进项目早开工、早建设、早投产。优化项目秘书服务。选派一批专业干部担任重点项目“项目秘书”，全程跟踪，当好服务员、协调员、信息员，打通服务项目“最后一公里”。优化帮办代办服务。健全提前介入、信用承诺、容缺受理、全程代办，为重点项目量身定制“一企一策”服务计划，有效提升手续办理效能。
“下一步，我们将坚持以项目建设促投资、稳增长。以幸福林带片区城市发展与更新改造为战略重点，统筹做好‘转’和‘进’两篇文章，做好重点项目全生命周期服务保障，为新城区高质量发展提供有力支撑。”新城区相关负责人说道。
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